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    措勤縣招商網訊：“今年是完成‘十二五’規(guī)劃的第二年，也是喜迎黨的十八大勝利召開的一年，對于措勤縣的發(fā)展來說，具有非常特殊的意義。”接受記者采訪時，阿里地區(qū)措勤縣委副書記、縣長楊紅兵說。

　　今年以來，措勤縣著力采取“打造五宜新城、塑造三自新人”的戰(zhàn)略舉措，全縣經濟發(fā)展呈現勢頭良好。截至上半年，全縣生產總值完成9871萬元，同比增長24%。

　　發(fā)展水平進一步提升

　　楊紅兵縣長說，措勤要發(fā)展，項目要先行。

　　今年以來，他帶領縣政府領導班子，大爭取、大跑辦、大建設，推動措勤縣發(fā)展水平顯著提升：項目建設取得了新突破，27個建設項目成功列入自治區(qū)、阿里地區(qū)項目建設規(guī)劃；社會保障網絡不斷健全，建立了城鄉(xiāng)生活飲水安全保障體系、草原生態(tài)安全保障體系；到年底建成以措勤縣水電站供電為骨干電網、300千瓦光電擴容為支撐電網的供電電網，進一步擴大電網覆蓋面；縣城自來水進戶工程和縣城集中供暖工程已經啟動，預計到明年10月份完成；完成了“路、站、運”一體化運作相關前期工作，明年協調相關部門開通措勤至獅泉河、措勤至拉薩的班車運營線路，解決措勤“乘車難、運貨難”的突出矛盾；優(yōu)勢產業(yè)加快集聚，初步形成了以金紫絨為主體的畜產品深加工業(yè)，以雪雞、風干肉、鮮羊牛肉為主體的高原食品業(yè)，以藏香為主體的高原藥品業(yè)，以雪雞為主體的特色養(yǎng)殖業(yè)，以手鐲、手鏈、藏袍等為主體的民族手工業(yè)五大產業(yè)板塊。

　　民生問題進一步改善

　　楊紅兵縣長說：“近年來，措勤縣教育事業(yè)得到了長足發(fā)展，但教學質量還有待提高，同時醫(yī)療衛(wèi)生條件跟不上，群眾反映較為強烈，這些都是事關民生的重要問題。”

　　為了改變這一局面，今年措勤縣著力完善了城鄉(xiāng)教育的基礎設施建設，制定了符合措勤教育工作實際和便于教師成長的激勵機制，實行了貧困學生“一對一”幫扶機制。著力完善了城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施，全面提高了醫(yī)療保障水平、醫(yī)技水平和醫(yī)療設備操作水平，保證了廣大群眾看得起病、看得好病、方便看病、舒適看病。

　　社會環(huán)境進一步改善

　　措勤縣海拔4700米，自然環(huán)境較為惡劣，對此，楊紅兵說：“我們必須走綠色化轉型的道路，為干部職工和游客打造一種歸宿感。”

　　今年以來，措勤縣大力推進城鎮(zhèn)綠化，開展了庭院、樓堂館所植樹綠化。開展了防風防沙工作，完成了摸清風向、選擇防護墻修建位置、縣城上游砂石料加工廠搬遷等前期工作。

　　楊紅兵還介紹說，到2013年，措勤縣將在兩條主街道進行暖棚植樹綠化，形成“一路一景、庭院襯托”的綠化效應，竭力改變縣城居民的生活和生存環(huán)境，實現“沙逼人退”向“人逼沙退”轉變。

　　發(fā)展難題進一步破解

　　破解發(fā)展難題是促進發(fā)展重要措施和主要途徑。今年，措勤縣采取有效措施，竭力做好產業(yè)結構調整、經費管理合理、環(huán)境衛(wèi)生整潔、干部作風整頓、市場秩序規(guī)范、招商環(huán)境優(yōu)化“六篇文章”，使過去制約發(fā)展的一系列瓶頸問題得到了有效改善和緩解。

　　一是產業(yè)比例逾趨合理。按照“一產上水平、二產加快發(fā)展、三產穩(wěn)步發(fā)展”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，上半年，措勤縣第一產業(yè)實現產值4962萬元，同比減少9%，第二產業(yè)實現產值3034.5萬元，同比增長50%，第三產業(yè)實現產值7903.5萬元，同比增長22.2%。二是政府公費接待、車輛維修、采購等后勤管理日趨完善。出臺了切合實際的《措勤縣車輛管理辦法》、《措勤縣財政資金采購管理辦法》、《措勤縣住房管理辦法》、《措勤縣接待管理辦法》、《電費收繳辦法》等管理辦法10余項，有效解決了公共財政資金管理松弛和運行不規(guī)范的問題，確保了公共財政節(jié)約化、合理化支出。三是開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動。出臺了《措勤縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治方案》和《措勤縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制》等措施，有效解決了措勤縣環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”和管理不規(guī)范的問題。四是開展了作風建設整治活動。著力填補了縣直單位制度建設的盲區(qū)和空白點，切實解決了一些單位、部門作風拖拉、紀律松散等問題，大力提高了行政效率。五是進行市場價格調控。積極協調爭取自治區(qū)、阿里地區(qū)的商務優(yōu)惠補貼政策，以“在縣城微利經營、爭取商務項目扶持”的招商引資模式，協調引進了阿里百益超市等知名企業(yè)，建立健全了“品種齊全新鮮、價格近乎拉薩、政府監(jiān)控監(jiān)管”的消費服務體系，打造了“群眾滿意、基層滿意、外來投資者滿意”的市場消費價格。六是優(yōu)化招商引資政策環(huán)境。從“鼓勵投資產業(yè)和項目、稅收優(yōu)惠、金融支持、土地優(yōu)惠、礦產資源開發(fā)優(yōu)惠、行業(yè)準入優(yōu)惠、投資服務、 獎勵政策”等8個方面制訂了符合措勤實際、符合措勤發(fā)展的優(yōu)惠政策，為招商引資提供了良好的政策環(huán)境。

　　發(fā)展規(guī)劃進一步完善

　　在楊紅兵的主導下，措勤縣加強了對縣域發(fā)展方向和發(fā)展模式的評估和判斷，提出開展符合措勤自身實際的“打造新措勤城、塑造新措勤人”戰(zhàn)略活動。計劃利用扎日南木措凸顯城鎮(zhèn)特色，依托高原生態(tài)創(chuàng)造迷人魅力，依靠特色資源建成致富產業(yè)鏈，打造和打響措勤是“雪絨湖城”的城市品牌，把措勤建設成為宜居、宜行、宜美、宜開放、宜進步的“五宜”新城，著力弘揚敢思考、敢表達、敢作為、敢為人先的措勤“四敢”精神，練就干事創(chuàng)業(yè)的本領，塑造自信、自豪、自強的“三自”新措勤人，鑄就一支具有“造血”功能的干部隊伍，為措勤人樹立幸福感、自豪感、歸宿感，為措勤發(fā)展營造一種“縣興我榮、縣衰我恥”的主人翁意識和健康向上的社會環(huán)境。